深圳市慈善会执行副会长房涛来中心分享战略慈善

文章来源:       时间:2018年03月15日  点击次数:    [ 字体:  ]  

    2018年3月11日,深圳市政协常委、深圳市慈善会执行副会长房涛女士作客第52、53期宋庆龄慈善论坛,为公益班同学带来了一场题为 “从深圳视角看中国慈善”的讲座。



房涛女士开门见山,在讲座一开始就以深圳的经济发展现状与城市规划模式作为切入点,讲述了深圳在经历经济体制改革与科技创新实践后所取得的巨大成功是社会发展的基础。以深圳为例,从政府、市场、社会三个维度看待中国慈善的发展,学会在快速发展的经济洪流中抓住机遇发现机会。房涛女士提出社会治理应以专业服务为内核、以跨界共创为思维、以社会创新为手段、以美好社会为使命。她表示现代的公益影响力投资不应该局限于传统的慈善捐赠,而应该包括公益创投、社会企业、公益信托、影响力债券、影响力股权投资、社会责任投资,机构可以“融合”社会价值、环境价值与财务价值。



随后,她以2018年深圳市慈善会推出的“1427慈善工程”为例,向我们展示了深圳市公益慈善业发展的指导方向与理念:“1”为不忘初心,使命优先,透明为本;“4”为城市与社会的可持续发展、精准扶贫、优质教育、健康福祉;“2”为互联网与公益金融;“7”为质量、文化、民生、战略、服务、智慧、生态。

她还提到,深圳市共有1.3万家社会组织,市场分割强烈,竞争极大。在这样有压力的竞争环境中,社会组织应学着建构服务竞争力,提升社会服务质量。在实现质量慈善与战略慈善的同事,维持城市与社区的可持续发展。而社区基金会助推社会治理创新,推动社会机构为社区居民带来多元化的服务中扮演着重要的角色。


在下午的分享中,房涛女士还分享了企业社会责任和战略慈善。战略慈善是指一种增效使用组织和弦能力和核心资产的方式,通过慈善行为引起关键利益相关者的关注,实现组织利润和社会福利的同向改进,是企业改善竞争环境最具成本效益的一种方式。通过对战略慈善和企业社会责任发展历程的解读,让同学们对企业如何通过公司的核心资源对慈善做出投资有了深入的了解。


讲座内容涉及到金融、教育、科技、互联网等领域的公益创新项目,房涛女士与同学们共同探讨慈善如何能够融入各类行业,什么样的合作机制能真正使中国公益生态链更完善。